핀터레스트 - 아이디어(영감)찾기 플로우
경쟁 앱 - 핀터레스트 인사이트
Pinterest는 SNS가 아니라 Visual Discovery Engine이다.
검색보다 발견 / 목적보다 탐색
| 1. 저장은 쉽지만 다시 활용은 어렵다. | 2. 검색 중심 구조의 한계 | 3. 추천 알고리즘 피로 |
|
|
|
신규 서비스 정의 과정
창작 체온 회복기(가안)
창작자가 막힌 순간, 감각 탐색 · 우연한 발견 · 사고 전환을 통해 아이디어의 실마리를 다시 찾도록 돕는 서비스
아이디어 방법론 - Oblique Strategies (오블리크 스트래티지스)
예상 못한 질문, 이상한 제약, 사고 전환 문장 을 던져서 강제로 생각 방향 바꾸는 방법론
https://en.wikipedia.org/wiki/Oblique_Strategies
저가 콘텐츠를 소비하거나 저장하는 방식
Saving Behavior / Digital Hoarding (저장은 하지만 활용 안 함)
사람들은 나중에 볼 것 같아서 저장 / 불안해서 저장 / 영감을 잃기 싫어서 저장하지만 다시 안 보는 경우가 많다.
Digital hoarding - a new version of an old psychological challenge
Digital hoarding can become stressful when it begins to interfere with one's life, says Dr. Emanuel Maidenberg. (Photo by Joshua Sudock/UCLA Health)
www.uclahealth.org
Serendipity in UX
정확한 목표 없이 탐색 중에도 새로운 아이디어 발견 가능.
뜻밖의 발견, 의도하지 않은 발견, 운 좋은 발견
https://medium.com/design-bootcamp/designing-serendipity-2ef71e85826d
Designing serendipity
Exploring the intersection of design, AI, and human curiosity
medium.com
STEEP 분석
S — Social (사회) : 사람들은 더 많은 레퍼런스를 소비하지만, 오히려 자신의 감각과 방향성을 찾는 데 어려움을 겪고 있음.
사회 변화
- AI·콘텐츠 플랫폼 확산으로 창작 진입장벽 감소
- 레퍼런스 소비 증가
T — Technological (기술) : AI가 완벽한 해결하는 경험을 줄 수 없지만 아이데이션 과정을 진행할 수 있다.
기술 변화
- 추천 알고리즘 고도화
- 생성형 AI 발전
- personalization
E — Economic (경제) : 창작자는 많아졌지만,차별화된 아이디어와 감각 탐색의 중요성은 더 커짐
기술 변화
- 콘텐츠 생산량 증가
- 포트폴리오 경쟁 심화
P — Political (정책/제도) : AI 생성 결과 자체보다,인간의 감각·취향·사고 흐름을 보조하는 방향의 가치 가능성 존재
기술 변화
- 콘텐츠 생산량 증가
- 포트폴리오 경쟁 심화
SWOT 분석
Strengths (강점)
- 감각 기반 창작 점화라는 차별적 방향성
- 무엇을 검색해야할지도 모르겠는 막막함을 가진 사람에게 검색 이전의 상태부터 제공
- 창작 막힘이라는 공감도 높은 문제 정의
- 감각 키워드/랜덤 조합/질문 기반 확장 가능
Weaknesses (약점)
- 서비스 개념이 아직 추상적일 수 있음
- 실제 효과 검증 필요
- Pinterest 대비 데이터 규모 한계
Opportunities (기회)
- 창작자·디자이너 레퍼런스 소비 증가
- 감성 큐레이션·취향 기반 서비스 성장
- AI와 창작 결합 시장 확대
Threats (위협)
- AI 생성 서비스들의 빠른 기능 확장
- 추천 알고리즘 서비스 포화
3C 분석
Company (우리 서비스)
- 감각 기반 탐색
- 아이디어 점화
- 사고 전환
- 창작 흐름 재시작
저장 검색 추천 중심 → 감각 흐름 랜던 삼고 전환, 질문 기반 발상 집중
Customer (고객)
- UX/UI 디자이너
- BX 디자이너
- 콘텐츠 창작자
- 포트폴리오 준비생
- 아이디어 탐색이 필요한 창작 직군
저장만 하고 다시 안보거나 검색을 피로해하고 뭘 찾아야할지 시작 부터 막막할 때 → 빠른 발상 전환, 감각 자극, 우연한 발견
결론
사용자는 핀터레스트, 비핸스와 같은 플랫폼에서 방대한 레퍼런스를 탐색하고 저장하지만 정보 과잉과 반복 추천으로 인해 오히려 방향 설정에 피로를 느끼는 경우가 많았다.
나는 그래서 차별성을 위해 <뭘 찾아야 할지도 모르겠는 사람>에게 아이데이션을 줄 수 있는 발판을 마련해보면 어떨까 하는 생각이 들었다. 저장된 레퍼런스를 늘리는 서비스가 아니라 멈춘 생각을 다시 움직이게 만드는 서비스로 집중해봐야겠다.
'Case Study & Portfolio' 카테고리의 다른 글
| 창작자를 위한 브레인스토밍 탐색 서비스 IDI 사전준비 (0) | 2026.05.28 |
|---|---|
| 창작자를 위한 브레인스토밍 탐색 서비스 데스크리서치 - 1 (0) | 2026.05.19 |